Bedrijfscounselling / Bedrijfsmaatschappelijk werk Breda
Psychosociale klachten van medewerkers
zijn in organisaties een veel voorkomend verschijnsel. Het beïnvloedt
het functioneren in zowel arbeidssituaties als in de privésituatie en
kan leiden tot ziekteverzuim en zelfs arbeidsongeschiktheid. Daarnaast
kant het een hoog personeelsverloop tot gevolg hebben. Het is daardoor
voor de organisatie zowel een sociaal als economisch probleem. Het
actief werken aan het voorkomen en het aanpakken van psychosociaal
disfunctioneren is een investering die zich ruimschoots terug verdient.
De begeleiding in de vorm
van bedrijfscounseling / bedrijfsmaatschappelijk werk van medewerkers
kan ingezet worden bij:
problemen voortkomend
uit de aard van de werkzaamheden en/of motivatie
stress, overspannenheid
en burnout
verzuim, ziekte en
reïntegratie
aanpassingsproblemen bij
veranderingen van functie of organisatieveranderingen
persoonlijke
effectiviteit en communicatie in de werksituatie
opvang van medewerkers
na een traumatische ervaring (bedrijfsongeval, overval, e.d.)
mediation,
conflictoplossing bij ontwrichte arbeidsituaties
problemen uit de
privésfeer die van invloed zijn op het werk
Opdrachtgevers zijn organisaties die
de dienstverlening van een coach of bedrijfsmaatschappelijker werk voor
hun personeel willen aanbieden, maar gezien de bedrijfsopbouw of
bedrijfsomvang geen fulltime coach/ bedrijfsmaatschappelijk werker in
loondienst willen/kunnen nemen. Mesters Coaching werkt hierbij op
project-, freelance- of interimbasis.
Plan
een vrijblijvend kennismakingsgesprek in de
online agenda
of bel
013-8220022
Begeleiding in de vorm
van Bedrijfscounselling heeft de volgende resultaten:
- Lager ziekteverzuim
- Knelpunten in functioneren zijn bespreekbaar
- Er is bemiddeld in conflictsituaties
- Probleemsituaties zijn hanteerbaar gemaakt
- Groter zelflerend, zelfoplossend en zelfsturend
vermogen
- Gemotiveerder en met meer plezier aan het werk
Mesters Coaching biedt u de
mogelijkheid om snel preventieve of curatieve persoonlijke begeleiding
in te schakelen voor uw medewerker. De begeleiding is kortdurend en
gericht op verbetering in het functioneren van de medewerker en stelt
hem/haar in staat actief oplossingen te vinden voor het probleem.
In
overleg met de personeelsfunctionaris, de lijnmanager en de medewerker
wordt de aanpak bepaald die moet resulteren in de gewenste verandering.
Een traject bestaat in de regel uit een intake en vijf gesprekken van
ruim een uur. De medewerker en de leidinggevende ontvangen een intake-
en een eindrapportage. Vaak vindt er ook een drie-gesprek plaats voor
nadere afstemming, bijvoorbeeld t.a.v. werkhervatting.
Mesters Counselling is ook werkzaam als bedrijfsmaatschappelijk
werkervoordiverse
organisatieop
verrichtingen- en interim basis.
Psychosociale klachten van medewerkers
zijn in organisaties een veel voorkomend verschijnsel. Het beïnvloedt
het functioneren in zowel arbeidssituaties als in de privésituatie en
kan leiden tot ziekteverzuim en zelfs arbeidsongeschiktheid. Daarnaast
kant het een hoog personeelsverloop tot gevolg hebben. Het is daardoor
voor de organisatie zowel een sociaal als economisch probleem. Het
actief werken aan het voorkomen en het aanpakken van psychosociaal
disfunctioneren is een investering die zich ruimschoots terug verdient.