Bij (life) Coaching gaat
het om een ontwikkelingsvraag en niet om een (psychosociale) hulpvraag.
Een coachvraag is meestal gericht op werk of vaardigheden en is erop
gericht om het beste uit jezelf te halen.
- als je
niet weet welke richting je op wilt met je studie
- als je vast loopt in je werk
- wanneer je steeds tegen dezelfde problemen aan loopt
- als je meer wilt halen uit je zelf
- als je tijdens functionering of pop-gesprekken vaak op
dezelfde zaken wordt gewezen
- als je te weinig support krijgt vanuit de organisatie
waarin je werkzaam bent
- Als je met zingevingsvragen rond loopt
Plan
een vrijblijvend kennismakingsgesprek in de
online agenda
of bel
013-8220022
Resultaat
Werkend vanuit eenoplossingsgerichte
benadering begeleidt de coach u in het inzichtelijk maken van uw
functioneren en het verwerven van nieuwe inzichten. U leert door
bepaalde veranderingen in uw gedrag, gevoel en overtuigingen een
sterkere greep op uzelf en uw verhouding met de omgeving krijgt.
Door deze persoonlijke groei kunt u moeilijke situaties of periodes
gemakkelijker overwinnen worden en leert u het beste uit u zelf te
halen.
Werkwijze
Tijdens de
intake bepalen we of coaching in de specifieke situatie doeltreffend is
en zo ja, wat het doel van het traject zal zijn. Naar uw wens is bij een
deel van dit gesprek uw leidinggevende aanwezig om gezamenlijk
helderheid te verkrijgen over het gewenste resultaat.
In de daaropvolgende
gesprekken werken we aan die specifieke knelpunten van waaruit
daadwerkelijk persoonlijke groei kan ontstaan. Niet louter organisatie-
en sociaal wenselijk veranderen dus, maar het aanpakken van datgene waar
de coachee zich persoonlijk het meest door belemmerd voelt. Het kunnen
omgaan met deze aspecten creëert ruimte met als gevolg ontspanning. Dit
vergroot de persoonlijke effectiviteit wat ten goede komt aan de
arbeidsproductiviteit, de collega's en de organisatie.
Gedurende de gesprekken
werken we gericht aan leerdoelen. Tussen de gesprekken door werkt de
coachee aan aandachtspunten die voortvloeien uit de gesprekken. Zo
worden de verworven inzichten omgezet in nieuw gedrag. Hij/zij koppelt
terug wat dit oplevert en wat nodig is om zich het gewenste gedrag
werkelijk eigen te maken.
Evaluatie
In het laatste gesprek evalueren we in hoeverre persoonlijke- en
organisatiedoelen bereikt zijn en bespreken we de aandachtspunten voor
de toekomst. Uiteraard vindt er in overleg met u terugkoppeling plaats
met uw leidinggevende.
De Multi
Model Map die Rens bij mij heeft gemaakt gaf me echt het inzicht wat
ik nodig had. Een soort Aha, effect van zo zit het dus, dat doe ik
dus de hele tijd in mijn leven. Ik kreeg mijn gedragspatroon helder
en kon er vanaf dat moment anders naar kijken en mee omgaan.
